Мотивация и стимулирование, по сути, олицетворяют собой стратегию и тактику в военном искусстве.
Мотивация-это стратегическая линия, направленная на достижение глобальных целей, стоящих перед сотрудником, которые сочетаются с целями компании. Пример, сотрудник хочет сделать карьеру. Для этого ему нужно усовершенствовать свои профессиональные знания, поэтому компания оплачивает его обучение, а сотрудник своими навыками способствует ее развитию.
Стимулирование – это тактика решения проблемы, удовлетворяющей определенные мотивы работника (в большинстве случаев материальные) и позволяющей ему более эффективно трудиться. Пример: используя первый пример с карьерным ростом, стимулированием в этом случае будет повышение заработной платы и продвижение по карьерной лестнице специалиста.

Процессы мотивации и стимулирования должны взаимно дополнять друг друга. Это существенно улучшит эффективность работы Ваших сотрудников.